Работники Нововоронежской АЭС за два года придумали более 800 идей для улучшения работы станции

Работники Нововоронежской АЭС создают и внедряют предложения по улучшению (ППУ) в рамках производственной системы «Росатом» (ПСР), функционирующей на предприятиях атомной промышленности. За минувшие два года от сотрудников станции поступило более 800 таких идей.

Цель масштабного проекта — повышение производительности труда, сокращение издержек, поиск и устранение всех видов потерь. Авторы лучших идей получают в качестве поощрения денежные премии, сумма которых зависит от эффективности и широты применения разработки.

К примеру, по итогам 2018 года статус «Лидер ПСР» был присвоен начальнику участка цеха ТАИ Константину Овдаку за активное участие в подаче предложений по модернизации работы АЭС.

— ПСР на Нововоронежской АЭС развивается очень динамично, но нет предела совершенству, и нам всегда есть к чему стремиться. За 2018 и 2019 годы работники предприятия подали 809 предложений по улучшению. В течение 2019 года реализованы два ППУ с подтвержденным экономическим эффектом на сумму более четырёхсот с половиной тысяч рублей, — отметила начальник отдела развития ПСР Ирина Колягина.

Напомним, в 2020 году Нововоронежской АЭС на уровне Госкорпорации «Росатом» был присвоен почётный статус «Лидер ПСР». А благодаря успешной реализации приоритетного ПСР-проект директора Нововоронежской АЭС Владимира Поварова «Оптимизация процесса ввода в эксплуатацию энергоблока №2 НВ АЭС-2», Нововоронежской АЭС удалось получить дополнительную выручку в размере 1,7 млрд руб. за счёт досрочного ввода в эксплуатацию второго инновационного энергоблока.