Поставщик автомобильных масел из Воронежской области внедрил инструменты бережливого производства

Воронежская компания ООО «РТК», специализирующаяся на поставке автомобильных и специализированных масел, благодаря нацпроекту «Производительность труда» на 10,08 % сократила запасы готовой продукции на складе, что позволило высвободить 6,588 млн рублей. Добиться таких результатов поставщику автомобильных и специализированных масел помогли эксперты Регионального центра компетенций (РЦК).

– Сотрудничество с РЦК в рамках проекта включало образовательную и экспертную поддержку. Нас научили использовать в работе инструменты бережливого производства – простые и рациональные меры улучшения рабочих процессов, которые, казалось бы, всем понятны, но почему-то ранее не применились на практике, – рассказал руководитель ООО «РТК» Игорь Тимошенко.

При помощи методологии бережливого производства улучшили процесс формирования и отгрузки заказа. Увеличили выработку на 12,6 % и сократили время протекания процесса на 13,7 %.

– Мы увеличили размер пандуса. Теперь собранные заказы сразу размещают в зоне загрузки, не занимая место на складе и не мешая набору.  Кроме того, внедрили «Систему 5S» – пять этапов, позволяющих наиболее эффективно организовать рабочее место: сортировка, создание порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование. Это позволило за каждым видом продукции закрепить свою площадку размещения, – отметил руководитель проекта РЦК Виктор Болотников.

Основные мероприятия, которые помогли повысить эффективность работы компании, направлены на повышение компетенции работников, снижение неиспользуемых запасов, ликвидацию простоев и сокращение времени протекания процессов. Для вовлечения персонала в культуру непрерывных улучшений эксперты РЦК подготовили на предприятии внутренних тренеров, которые теперь передадут знания коллегам.

Вступать в проект: производительность.рф