Быстрее и больше. Решит ли новый нацпроект проблему дефицита кадров у воронежских компаний

Если новых сотрудников взять негде, нужно, чтобы те, которые есть, работали лучше. Проблему дефицита кадров в регионе планируют решить за счёт повышения производительности труда. В стране запустили новый национальный проект, который поможет в этом предприятиям. Станут ли при этом действующие сотрудники работать больше, знает Елена Гончарова.

Предприятия сейчас готовы платить хорошим специалистам хорошие деньги. Почему никто не хочет работать? Потому что некому. Уровень безработицы в Центральной России достиг минимальных 1,6%, а это значит, что кадры предприятиям брать просто негде. Востребованных экономикой специалистов на рынке всё так же мало, а финансовые возможности компаний почти исчерпаны. Так что зарплатная гонка подходит к концу. 

Зарплаты уже на пике, и тому есть конкретные примеры. Фрезеровщики высокой квалификации сейчас меньше чем за 180 тысяч работать не пойдут. Это только кажется, что работа заключается в том, чтобы нажимать кнопки на станке. Просто представьте – сам станок стоит 70 миллионов и такое оборудование абы кому не доверят. За последние два года зарплаты таких специалистов выросли на 30-50%, и работодатели уже почти достигли предела, за которым дальнейшее повышение зарплат обрушит экономику предприятия. 

Выучиться на фрезеровщика можно. Курсы предлагают самые разные – можно даже заочно получить удостоверение за пару-тройку дней, и недорого. Но на производстве такого сотрудника быстро раскусят.

Причин у кадрового дефицита несколько. Одна из главных – демографический провал 90-х, на рынке в итоге не хватает специалистов в возрасте 25-35 лет. А ещё погоня студентов и выпускников вузов и колледжей за быстрыми деньгами – они скорее пойдут в курьеры, чем на завод. Ну и сформировавшееся за последние десятилетия убеждение, что стоять у станка – это провал. В итоге так называемые синие воротнички – на вес золота. Эксперты считают, что этот год станет первым, когда главную ставку компании сделают не новых сотрудников, а на повышение производительности труда.

– Легче было нанять большее количество рабочих рук и задачи решить таким образом. Сейчас, когда компании столкнулись с тем, что персонал на рынке труда. Вообще, в принципе, не хватает тех, кто нужен здесь и сейчас. И как они собираются делать? Это оптимизация бизнес-процессов, ввод нового оборудования, консервация старого. Кто-то говорил о том, что нужно увеличивать среднее число отработанных часов сотрудников. Очень важная речь – это автоматизация, – говорит эксперт по рынку труда Екатерина Никифорова.

В Воронежской области в этом году 23 предприятия получат поддержку для повышения производительности труда в рамках нового национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Им помогут внедрить практики бережливого производства. Между тем, новому нацпроекту предшествовал другой – «Производительность труда».

Чего удалось достичь за несколько лет? Вот какие данные привели в министерстве экономического развития региона. Участниками предыдущего нацпроекта стали 153 воронежских предприятия. Им удалось на 18% ускорить работу, на четверть увеличить выработку и на 17% уменьшить объёмы незавершённого производства. 

– Мы стремительно развиваемся, и за 10 лет мы достигли больших результатов. С целью сохранения этого темпа развития мы хотели обратиться к некоторым экспертам, которые были бы нам полезны в этой отрасли. И оптимальным решением было попасть в национальный проект на повышение производительности труда. Мы увеличили производство редукторов на 13,5%, снизили запасы в потоке на 15% и увеличили производительность в целом на 12,5%, – рассказал генеральный директор производственного предприятия Ярослав Сугак.

Оптимизировать работу компаниям помогает региональный центр компетенций. Его специалисты выезжают на предприятия, оценивают производственный цикл, вплоть до того, где у рабочих лежат инструменты и сколько лишних шагов они за ними делают. После оптимизируют процессы и учат сотрудников работать по-новому. Так растёт скорость и производительность.

– Цель этой программы не просто улучшить какой-то показатель и дальше отпустить, и дальше не взаимодействовать с этой компанией. Данная программа рассчитана, в первую очередь, на обучение. На обучение, в первую очередь, топ-менеджеров компании для того, чтобы выстраивать дальнейшую работу уже с оглядкой на производительность труда, – говорит директор группы электротехнических компаний Александр Никитин.

Основными участниками нового нацпроекта станут строительные, промышленные, транспортные и аграрные компании, считают в региональном минэкономразвития. В этих сферах, чтобы найти и переманить нужного специалиста, может уйти год, а то и два.